在之前写事故驱动开发的时候，提到过，在企业中的项目进行开发时，只要是自己方便，一个人可以用拆分和收敛同时作为自己的标准。所以大家都是双标狗。
目前业界的微服务方法论一般也没有固定的套路，比如在 《Building Microservice》 一书中，作者也讲到了服务之间协作的时候，可以选择编排(orchestration)和协同(choreography)这两种方式来对服务进行架构。所以在拆分阶段，就没有什么硬性的标准了，每个公司可能风格都有差别，并且都可以阐述出自己的条条以支持自己的架构是“正确”的。
显然，这件事情没有绝对正确的解法。无论哪种拆分方式，都会遇到业务边界的问题。在大企业中，顶着“架构师”头衔的这些架构师们根本就不会管任何实现上的细节。相对较大的业务需求，一般也是一线的 RD 商量怎么进行实现上的拆分。想要达到合适的职责划分，需要多个合作方的所有人都靠谱才行。这个要求实在是有点强人所难。比如在目前的公司内进行了三年多的开发，就和各种类型的人都打过交道。
兢兢业业的人比较多，但也不乏一些完全不负责任的人。有的素质奇差，只会逢迎甩锅，自己模块的职责都搞不清楚。本来自己该做的兜底不做，让所有下游系统给他擦屁股。从应聘要求上来讲，程序员应该是一个注重逻辑能力，编码能力的职业。然而你总发现有些人是没有办法讲道理的(可能是早期的一些能力一般的员工？)，在与这些人讨论技术实现时，会陷入无穷无尽的无意义循环。而他能说(逼)服(迫)所有其它人就范的法宝，就是在两个小时的会议中不断地复读自己的观点，而完全不听取任何别人的观点。一旦这样的人在你的某个系统边界上待着，那你所面临的也是持续的痛苦。并且不断地在自己的系统中进行妥协，做那些职责上跟你的系统完全没什么关系的东西。
除去人的问题，业务部门的大多数一线领导是需要有业务上的业绩的。这种业绩怎么来？一般都是揽各种各样的活儿，能揽多少就揽多少。
从设计原则上来讲，逻辑上相同或者类似的代码应该放在一个地方来实现。这个稍微学过一点 SOLID 中的 SRP 原则就应该知道。这样可以避免逻辑本身过于分散，好处是：“一个类(模块)只会因为一个理由而发生变化”，其实就是相同的需求，尽量能够控制在单模块内完成。当然了这是一种理想状态，确实有些情况下达不到这种完美的平衡状态。微服务场景下这种业务边界往往划分都非常糟糕。即使 Domain Driven Design 的观点讲述了再多的上下文划分技巧，你在实际工作中会发现没有多少人把这些思想、原则当回事，一线 leader 在乎的就是揽活儿而已。他们在划分模块的职责时只考虑这么几点：
- 这件事情有没有业务收益，我能不能掺一脚
- 如果没有收益，这件事能不能甩给别人，我就不去做了
把业务上的影响全刨去，才会考虑架构上的事情。有些大佬会讲，系统是演化出来，而不是设计出来的，而这些“演化论”的大佬也是不参与一线开发的。你再看看实际的情况，只靠演化，可能演化出合理的系统么？
不可能的，对人的要求实在太高。而且是对所有开发人员要求都高。大多数企业的业务系统，都缺乏较为顶层的设计，有人管这个叫“战略设计”。相对复杂的业务逻辑，在企业的系统中根本没法合理解耦，很多时候实现一套业务流程的代码会随意地散落在多个模块，在你把所有模块的代码都看过之前，你是没法确定哪部分逻辑在哪个模块里的。可以称之为薛定谔的业务逻辑。
这样在模块发生负责人离职或者工作交接时，所有 RD 都会进入非常痛苦的阶段，我只看自己的模块，根本没法理清全局的业务逻辑！对于产品来说也一样，所有逻辑的分布都具有不确定性，在哪里控制我需要去问研发，而研发还要再问其他的研发，其他的研发如果是刚接手，又要去看大量的代码才能确定到底是怎么回事。如果代码写的烂(对于大多数业务系统来说，如果可以去掉)，那可能连看都看不懂。就随便胡诌应付过去好了。现实就是如此荒诞。
在所有服务都在单体的时代，我们可以在合适的时间，参考《重构》书里的观点对我们的模块进行重构。重构对系统本身的要求其实也不多，只要测试覆盖率足够，然后是强类型语言，大多数 IDE 对重构支持都很不错了。但演化到微服务的时代，原来很简单的重构就没那么简单了。在 GHOST_URL/disaster-of-microservice-ul/ 中我们提到，开放的 API、消息、数据库中的字段名根本没有办法进行重构，为什么没有办法，因为我们的模块都被切开了，原本在代码中的强联系变成了分布式系统中的弱联系，薛定谔的联系。如果我们想要实现和单体服务一样的重构功能要怎么办？根本实现不了。你至少需要下面这些设施支持才能完成这样的伟业：
- 所有其它模块对你都有集成测试，并且有统一的 API 平台管理所有你们之间的“联系”。
- 有全局所有模块的“同时重构”工具
- 上线时，能针对旧版和新版的流量自动进行识别，防止新流量访问到旧系统
这个显然不可能啊，目前业界提出的 API 版本管理，也只是缓解了这种情况，新功能我如果在新版 API 实现，把旧版 API deprecated 掉，这样就可以逼迫用户放弃对我原来版本的依赖，平滑迁移到新版 API 上来。但显然加上版本，也并没有从本质上来解决问题，API 的用户在没有迭代需求的前提下，因为依赖方进行了修改就不得不进行修改，这是额外的工作量。
你也看到了，拆分给我们带来的并不全是好事，当前中大规模公司的开发日常流程，可能最终还是会把系统整体引向一片混沌。
