2018 已经过去了，在 2018 年中的时候给自己定了 11 个目标：2018 目标 [http://xargin.com/2018-plan/] ，最优先的目标大部分也完成的差不多了，对 Go 源码的阅读工作量稍微有点低估(剩下一些查漏补缺的东西了)。。后来发现有位国外的兄弟也在干类似的事情，不过比我包装的更好：go-under-the-hood [https://github.com/changkun/go-under-the-hood]。虽有冲动把我的 Go 语言总结也慢慢向这种开源书的形式靠拢，不过想想，好像也没什么特别大的收益，暂时作罢。 18

之前一直以为 ghost 支持不了 mermaid。。 最近看到某博主在 ghost 中加入了 mermaid 支持，研究了一下步骤，看起来和之前我加讨饭链接的方法差不多： code injection 在管理界面的 code injection 中增加 具体的版本可以看这里 [https://unpkg.com/mermaid@8.0.0/dist/]。 因为 ghost 的

之前统一特征系统在 QA 同学的帮助下进行了一些压测，发现了一些问题，这些问题是较为通用的问题，发出来给其他同学参考一下，避免踩同样的坑。 底层依赖 sync.Pool 的场景 有一些开源库，为了优化性能，使用了官方提供的 sync.Pool，比如我们使用的 https://github.com/valyala/fasttemplate 这个库，每当你执行下面这样的代码的时候： template := "http://{{host}}/?q={{query}}&foo={{bar}}{{bar}}" t

从 15 年开始，到 19 年现在为止。各大公司都在吹捧中台理念。仿佛中台是业务复杂性的救世主。是某些架构师和 PM 的新出路。各种割韭菜的讲中台的课程层出不穷。 当然，吹牛逼的时候大家都是拣好的说；苦逼的东西就只有内部人士知道，中台是靠谱还是不靠谱。只凭各路英雄的演讲内容，那看起来是靠谱的。 先来看看这些公开的观点： 中台是什么 > 阿里巴巴集团前端业务中公共、通用的业务沉淀到了这个事业部，包含了用户中心、商品中心、交易中心、评价等十几个中心，而共享业务事业部正是“厚平台”的真实体现，为阿里巴巴各种前端业务提供着相应服务中心领域内最为专业、稳定的业务服务。 钟华. 企业IT架构转型之道：

后续更新和修正： > https://github.com/cch123/golang-notes/blob/master/semaphore.md 数据结构 // Go 语言中暴露的 semaphore 实现 // 具体的用法是提供 sleep 和 wakeup 原语 // 以使其能够在其它同步原语中的竞争情况下使用 // 因此这里的 semaphore 和 Linux 中的 futex 目标是一致的 // 只不过语义上更简单一些 // // 也就是说，不要认为这些是信号量 // 把这里的东西看作 sleep